NR-1, riscos psicossociais e desenvolvimento corporativo em uma única plataforma.
Avalie riscos, estruture planos de ação, capacite equipes, acompanhe resultados e mantenha as evidências da sua empresa organizadas.
O tema entrou na pauta. O processo, na maioria das empresas, ainda não.
Não é falta de boa vontade. É que cada etapa vive em um lugar diferente, e nenhuma conversa com a seguinte.
A avaliação vira um PDF e o processo para ali.
O questionário é aplicado, o relatório é gerado, o arquivo vai para uma pasta. Meses depois ninguém sabe dizer o que mudou por causa dele.
O plano de ação mora numa planilha que ninguém abre.
As ações existem, mas sem responsável claro, sem prazo acompanhado e sem registro de conclusão. O plano não é cobrado porque não é visível.
O treinamento não conversa com o que a avaliação apontou.
A capacitação acontece por calendário, não por necessidade. Quando alguém pergunta por que aquele tema, a resposta não está em lugar nenhum.
Na hora de comprovar, a evidência está espalhada.
Parte no e-mail, parte no drive, parte com quem já saiu da empresa. Reunir tudo vira um projeto à parte, sempre com prazo curto.
Cada ciclo recomeça do zero.
Sem histórico comparável, não há como mostrar evolução. A empresa repete o esforço todo ano e continua sem conseguir provar melhora.
Uma jornada só, em que cada etapa alimenta a próxima.
A Plena reúne diagnóstico, plano de ação, capacitação, monitoramento e evidências no mesmo fluxo. O que a avaliação aponta vira tarefa; o que a equipe executa vira registro.
- Responde à dificuldade: A avaliação vira um PDF e o processo para ali.A avaliação abre o processo, não o encerra.
- Os resultados alimentam diretamente o plano de ação. O que a avaliação apontou vira tarefa com dono, e não um anexo esquecido.
- Responde à dificuldade: O plano de ação mora numa planilha que ninguém abre.Cada ação tem responsável, prazo e evidência.
- O andamento fica visível para quem precisa acompanhar, e a conclusão só é registrada com a evidência anexada.
- Responde à dificuldade: O treinamento não conversa com o que a avaliação apontou.A capacitação nasce do que os resultados mostraram.
- As trilhas são sugeridas a partir dos riscos identificados, e fica registrado quem fez o quê e quando.
- Responde à dificuldade: Na hora de comprovar, a evidência está espalhada.A evidência é guardada no momento em que acontece.
- Avaliações, plano, treinamentos, certificados e documentos ficam reunidos e recuperáveis quando forem pedidos.
- Responde à dificuldade: Cada ciclo recomeça do zero.O histórico fica, e é ele que mostra evolução.
- Novas aplicações comparam com as anteriores. A empresa deixa de repetir o esforço e passa a mostrar o caminho percorrido.
Conformidade é um processo, não uma avaliação.
Sete etapas encadeadas. Cada uma entrega algo que a seguinte usa, e o ciclo recomeça com o histórico preservado.
Avaliar
A empresa aplica a avaliação de riscos psicossociais de forma digital, com participação organizada por área e unidade.
Ao final desta etapa: Respostas coletadas e consolidadas, com data e abrangência registradas.
Entender
Os resultados são organizados em indicadores por área, o que mostra onde o risco se concentra em vez de um número único da empresa inteira.
Ao final desta etapa: Leitura organizacional dos riscos, por recorte, não por pessoa.
Planejar
Cada risco identificado vira ação com prioridade, responsável e prazo. O plano deixa de ser intenção e passa a ter dono.
Ao final desta etapa: Plano de ação com responsáveis e prazos definidos.
Capacitar
As equipes são treinadas nos temas que o diagnóstico apontou, com trilhas, palestras ou workshops conforme o caso.
Ao final desta etapa: Registro de quem foi capacitado, em quê e quando.
Executar
As ações são tocadas pelos responsáveis, com o andamento registrado à medida que acontece.
Ao final desta etapa: Ações concluídas, com evidência anexada.
Monitorar
Os indicadores e o andamento das ações ficam acompanhados ao longo do tempo, e novas avaliações mostram o que mudou.
Ao final desta etapa: Série histórica que compara o antes e o depois.
Comprovar
Tudo o que foi feito fica reunido e recuperável: avaliações, plano, treinamentos, certificados e documentos.
Ao final desta etapa: Dossiê de evidências organizado e acessível quando for pedido.
Depois de comprovar, a empresa volta a avaliar — e a comparação entre os ciclos é o que mostra evolução.
O que a Plena entrega
Sete frentes que funcionam juntas. Cada uma resolve uma etapa da jornada, e nenhuma depende de planilha paralela.
Diagnóstico Digital
Aplicação e consolidação da avaliação de riscos psicossociais, no ritmo da empresa.
- Aplicação digital com participação organizada por área
- Consolidação dos resultados em indicadores
- Relatório gerencial com a leitura por recorte
Gestão da Conformidade
A jornada inteira em um lugar só, do diagnóstico às evidências.
- Fluxo único ligando diagnóstico, plano, treinamento e evidência
- Situação de cada etapa visível a qualquer momento
- Histórico preservado entre ciclos
Plano de Ação
Cada risco vira ação com dono, prazo e evidência de conclusão.
- Ação descrita e priorizada
- Responsável e prazo definidos
- Acompanhamento do andamento
Monitoramento
Indicadores e ações acompanhados ao longo do tempo, não uma foto isolada.
- Indicadores acompanhados por período
- Andamento das ações em aberto e concluídas
- Comparação entre ciclos de avaliação
Relatórios e Evidências
O que foi feito, reunido e recuperável quando for pedido.
- Indicadores e relatórios gerenciais
- Registros de treinamento e certificados
- Histórico por ciclo
Treinamentos
Plataforma educacional corporativa, ligada ao que o diagnóstico apontou.
- Trilhas por tema e por perfil
- Certificado ao concluir
- Registro de quem fez e quando
Palestras e Workshops
Encontros síncronos ou presenciais, quando o tema pede conversa.
- Encontro dimensionado por tema, público e formato
- Condução por profissional da área
- Registro de participação
O que muda na prática
- Decisão por área, não média da empresa
- Um número único esconde onde o problema está. Os indicadores vêm por área, setor e unidade, que é o recorte em que a ação acontece.
- Evidência guardada quando acontece
- Nada de reunir documentos com prazo curto. O registro nasce junto com a ação, e o dossiê está pronto quando for pedido.
- Menos retrabalho entre ciclos
- O histórico fica. A avaliação seguinte compara com a anterior em vez de recomeçar a planilha do zero.
- Treinamento ligado ao diagnóstico
- As trilhas são indicadas a partir dos riscos identificados, e fica registrado quem concluiu o quê e quando.
- Responsabilidade com nome e prazo
- Cada ação tem dono e data. O acompanhamento deixa de depender de alguém lembrar de cobrar.
- Um lugar só, do começo ao fim
- Avaliação, plano, capacitação, monitoramento e evidências no mesmo fluxo. Sem exportar de um sistema para colar em outro.
Capacitação que nasce do diagnóstico
O treinamento deixa de ser evento de calendário. As trilhas são indicadas a partir dos riscos que a avaliação apontou, e a conclusão de cada pessoa vira registro no dossiê de evidências.
- Cursos disponíveis
- 8
- Com certificado
- 8
- Categorias
- 8
Categorias
- NR-1 e Conformidade
- Saúde Mental e Qualidade de Vida
- Liderança e Gestão
- Clima, Cultura e Pertencimento
- Riscos Psicossociais
- Comunicação, Conflitos e Assédio
- Ergonomia, Saúde Física e Bem-estar
- RH, Evidências e Plano de Ação
Palestras e workshops, ao vivo ou presenciais, complementam as trilhas quando o tema pede conversa e mediação.
Cursos para começar
Conteúdos que atendem aos eixos mais pedidos: conformidade, riscos psicossociais, assédio e liderança.
- NR-1 e Conformidade
NR-1 na Prática para Empresas
O que a empresa precisa fazer para começar a se adequar à NR-1, explicado sem jargão.
45 min · com certificado
- Riscos Psicossociais
Entendendo Riscos Psicossociais no Trabalho
O conceito, exemplos do dia a dia e por que a participação nas pesquisas importa.
45 min · com certificado
- Comunicação, Conflitos e Assédio
Prevenção ao Assédio Moral e Sexual
Identificação, prevenção, condutas inadequadas e como denunciar.
60 min · com certificado
- Liderança e Gestão
Liderança Segura: como liderar sem adoecer a equipe
Liderança como fator de proteção: clareza, feedback e gestão da pressão.
90 min · com certificado
Planos para cada momento da empresa
Do primeiro diagnóstico ao acompanhamento consultivo. O porte da empresa define a faixa.
Essencial NR-1
a partir de R$ 990/ano
O caminho para começar: avaliação, relatório consolidado, plano de ação e dossiê de evidências.
Empresas pequenas que precisam iniciar a conformidade.
Conformidade Plena
a partir de R$ 2.990/ano
A jornada completa: diagnóstico, matriz de risco, plano detalhado, treinamentos e devolutiva.
Empresas que querem diagnóstico completo, matriz, plano e treinamentos.
Premium Validado
a partir de R$ 8.000
Acompanhamento consultivo, com treinamento ao vivo, palestra e devolutiva executiva.
Empresas que precisam de suporte técnico, treinamento ao vivo, palestra ou consultoria.
Premium Especial
Sob proposta
Escopo desenhado com a empresa, para operações com várias unidades.
Empresas de maior porte e operações multiunidade.
Por onde a empresa começa?
Isso é uma avaliação única ou algo recorrente?
Os resultados identificam quem respondeu?
A plataforma emite certificado?
Dá para começar pequeno e crescer depois?
O que acontece com os dados coletados?
Vamos olhar a sua operação?
Em uma conversa dá para entender o porte, o que já existe na empresa e por onde começar. Sem compromisso e sem proposta pronta.